sz-bandera
Eswatini
África del Sur
Título
Creación de capacidad para mejorar la transparencia en el seguimiento, la presentación de informes y la verificación del cambio climático
Objetivo

Creación de capacidad para mejorar la transparencia en el seguimiento, la presentación de informes y la verificación del cambio climático

Donación de proyectos del FMAM
USD 1.000.000
Aprobación del concepto
Aprobación de documentos de proyecto
Fecha de inicio
Fecha de finalización

Resultados del proyecto

Fortalecimiento del marco institucional y las capacidades técnicas para la planificación, el seguimiento y la presentación de informes Contribuciones determinadas a nivel nacional 

Interesados

Ministerio de Turismo y Asuntos Ambientales (MTEA)

Autoridad Ambiental de eSwatini (SEA)

Comité Nacional de Cambio Climático (NCCC)

Ministerio de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional (MFAIC)

Oficina Central de Estadísticas (CSO)

Comité de cartera del Parlamento para MTEA

Gabinete para el Reino de eSwatini

Ministerio de Recursos Naturales y Energía.

Ministerio de Agricultura

Regiones y municipios

Asamblea Coordinadora de ONG (CANGO)

Unidad de Coordinación de Género

Enfoques de gestión del conocimiento

Ejercicio de balance para evaluar los proyectos que se han realizado y están en curso. El resultado de este ejercicio será una lista clara de lecciones aprendidas referidas a los proyectos relevantes y la acción subsiguiente (o en acción) para este proyecto.

Toda la información obtenida y la capacitación proporcionada se documentarán en una plataforma en línea que estará disponible para todas las partes relevantes.

Habrá seminarios web continuos para garantizar una transferencia de conocimientos eficaz entre las partes interesadas y los miembros del equipo a lo largo del proyecto.

Este proyecto nacional permitirá que el país participe en la plataforma de coordinación global CBIT proporcionando y recibiendo insumos. El intercambio de lecciones aprendidas y experiencias bajo la plataforma asegurará la alineación de este proyecto CBIT con otras iniciativas de transparencia nacionales, regionales y globales.


Conoce el punto focal del proyecto.
Foto de perfil para el usuario theregoesthecat@yahoo.co.uk
Khetsiwe Khumalo

Soy el coordinador del programa de cambio climático con el Ministerio de Turismo y Asuntos Ambientales, Unidad de Cambio Climático. Soy responsable de coordinar las obligaciones de presentación de informes del país en virtud de la CMNUCC y el Acuerdo de París.

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Khetsiwe Khumalo
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Indicadores de capacidad de transparencia.
Capacidad institucional para actividades relacionadas con la transparencia.
Capacidad institucional para actividades relacionadas con la transparencia. Target (1 - 4) Base (1 - 4) Evaluación intermedia (1 - 4) Evaluación terminal (1 - 4)
Evaluación cualitativa
3
1
pendiente pendiente
Calidad de los sistemas de MRV
Calidad de los sistemas de MRV Target (1 - 10) Base (1 - 10) Evaluación intermedia (1 - 10) Evaluación terminal (1 - 10)
MRV del inventario nacional de GEI
6
3
pendiente pendiente
MRV de Implementación NDC
4
1
pendiente pendiente
Adaptación al cambio climático MRV
3
1
pendiente pendiente

Indicadores sobre los resultados del proyecto.
Indicador
Indicador Target Base Fuente de verificación
Número de visitas por mes a la plataforma pública MRV 30 0 Mecanismo de conteo en línea
Número de puntos focales sectoriales para el seguimiento de la implementación de NDC que proporcionan datos simultáneamente a la plataforma establecida según las pautas 4 Datos anuales de los sectores proporcionados a la plataforma.
Se aprueba el plan de trabajo anual de la Unidad de Transparencia Climática Unidad no establecida La CTU y su plan de trabajo anual aprobado por el Secretario Principal (MoTEA)

Progreso
> lo proporcionará el punto focal en el país
Estado de los productos y actividades del proyecto
Resultado
Fortalecimiento del marco institucional y las capacidades técnicas para planificar, monitorear y reportar contribuciones determinadas a nivel nacional (NDC)
Salidas
Salida
1 El marco de coordinación del cambio climático se ha mejorado para el Gobierno de eSwatini y las principales partes interesadas, con puntos focales sectoriales para planificar, rastrear e informar (internamente) las acciones climáticas
Actividades o entregables
Actividad o entrega
1.1 Realizar un análisis de deficiencias y necesidades para los arreglos institucionales existentes para planificar e implementar acciones climáticas
Estado
0%
Actividad o entrega
1.2 Revise los resultados de las actividades 9.1.2 y 9.1.3 del proyecto FNC / BUR propuesto con respecto a los posibles aumentos de eficiencia de los arreglos institucionales existentes relacionados con el sistema MRV
Estado
0%
Actividad o entrega
1.3 Brindar soporte técnico para el marco legal y regulatorio para respaldar los arreglos institucionales propuestos (apoyados por la unidad de transparencia);
Estado
0%
Actividad o entrega
1.4 Establecer un plan de comunicación, incluido el uso potencial de actividades de participación planificadas para promulgar los resultados de este componente
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 1: un informe sobre lagunas y necesidades de capacidad con respecto a los arreglos institucionales para planificar e implementar la acción climática
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 2: plan de implementación para arreglos institucionales eficientes y coordinados
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 3: diseño del marco legal y regulatorio y borradores de memorandos de entendimiento o acuerdos de cooperación para arreglos institucionales eficientes y coordinados
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 4: plan de comunicación, incluido el uso potencial de actividades de participación planificadas para promulgar los resultados de este componente
Estado
0%
Salida
2 Unidad de transparencia climática institucionalizada
Actividades o entregables
Actividad o entrega
2.1 Analice las restricciones y barreras para establecer la unidad de transparencia propuesta
Estado
0%
Actividad o entrega
2.2 Contratar a dos consultores para poner en funcionamiento la Unidad de Transparencia
Estado
0%
Actividad o entrega
2.3 Coordine y mantenga el sistema MRV con la unidad de transparencia, que incluye la gestión del acceso al sistema para varias partes interesadas y garantizar que la información contenida en el sistema se mantenga actualizada
Estado
0%
Actividad o entrega
2.4 se compromete regularmente con la Unidad de Transparencia y el Comité Nacional de Cambio Climático para garantizar la coordinación de las funciones de la secretaría
Estado
0%
Actividad o entrega
2.5 asesora a la unidad de transparencia sobre aspectos técnicos de la legislación propuesta y el marco legal y regulatorio de apoyo
Estado
0%
Actividad o entrega
2.6 Preparar materiales de entrega, orientación sobre la transición de responsabilidades y realizar capacitación para garantizar que los roles de consultores serán reemplazados por el personal del gobierno
Estado
0%
Actividad o entrega
2.7 Proporcionar información del proyecto a la Plataforma de Coordinación Global CBIT y a otras iniciativas regionales y globales en el formato de compromisos públicos
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 5: plan de implementación para institucionalizar la Unidad de Transparencia
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 6: reuniones trimestrales entre el Comité Nacional de Cambio Climático y la unidad de transparencia para abordar las barreras institucionales relacionadas con el desempeño de las funciones de secretaría
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 7: tres talleres sobre aspectos técnicos de MRV organizados por la unidad de Transparencia
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 8: plan de trabajo anual detallado para la Unidad de Transparencia que incluye hitos para entregables
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 9: Informe con recomendaciones sobre cómo continuar con la Unidad de Transparencia después de la fecha de finalización del proyecto
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 10: el perfil de país de eSwatini en la Plataforma de Coordinación Global CBIT se mantuvo y se actualizó
Estado
0%
Salida
3 Se revisó y actualizó la Estrategia Nacional de Cambio Climático y el Plan de Acción (NCCSAP) para garantizar que la implementación de la NDC se incorpore
Actividades o entregables
Actividad o entrega
3.1 Actualizar la Estrategia y Plan de Acción Nacional sobre Cambio Climático (NCCSAP) y desarrollar un marco de M&E para que el NCCSAP se alinee con la NDC
Estado
0%
Actividad o entrega
3.2 Realizar consultas con los puntos focales del marco del cambio climático y los grupos de trabajo técnicos, como se identifica en la salida 1, para desarrollar estrategias sectoriales como parte del NCCSAP actualizado
Estado
0%
Actividad o entrega
3.3 Emprender un proceso de consulta pública para finalizar el NCCSP actualizado y presentarlo al Parlamento
Estado
0%
Actividad o entrega
3.4 Producir informes anuales de implementación de NCCSAP en estrecha coordinación con la Unidad de Transparencia
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 11: versión actualizada de la Estrategia Nacional de Cambio Climático y Plan de Acción (NCCSAP) para cumplir con los requisitos actuales de MRV y enlaces a NDC
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 12: tres talleres para presentar versiones preliminares y finales del NCCSAP actualizado para todas las partes interesadas sectoriales
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 13: Compilación de estrategias sectoriales integradas en la versión actualizada del NCCSAP con plan de implementación e indicadores nacionales
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 14: una serie de consultas públicas para finalizar el NCCSP y presentarlo al Parlamento
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 15: dos informes anuales de implementación de la estrategia
Estado
0%
Salida
4. Establecimiento de una plataforma en línea de seguimiento, notificación y verificación (MRV)
Actividades o entregables
Actividad o entrega
4.1 Realizar una evaluación de necesidades de la capacidad tecnológica e institucional existente para el desarrollo de una plataforma de gestión de datos en línea, identificando limitaciones y lagunas
Estado
0%
Actividad o entrega
4.2 Aprovechando la actividad 4.1, establezca un portal en línea para respaldar los informes del sistema MRV y la planificación de políticas
Estado
0%
Actividad o entrega
4.3 Involucre a las partes interesadas con la unidad de transparencia, los puntos focales sectoriales y los grupos de trabajo técnicos para brindar información sobre la estructura de la plataforma en línea. Esto incluye la consideración de otros requisitos de informes relevantes que podrían incorporarse a la estructura del portal
Estado
0%
Actividad o entrega
4.4 Llene el portal con datos sobre desafíos y vulnerabilidades, acciones climáticas sectoriales, indicadores de acción, inversión, los impactos más amplios de las acciones y datos de apoyo, como información de contacto de las partes interesadas, conjuntos de datos clave, etc. (actividad continua).
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 16: un informe que evalúa las necesidades, limitaciones y lagunas de la capacidad tecnológica e institucional existente para el desarrollo de una plataforma de datos en línea
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 17: portal en línea establecido para respaldar los informes sobre la implementación de NDC y la planificación de políticas
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 18: tres talleres para obtener aportes de los interesados ​​a la estructura de la plataforma en línea
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 19: contenido técnico actualizado en el portal MRV en línea: desafíos y vulnerabilidades, acciones climáticas sectoriales, indicadores de acción, inversiones, impactos de las acciones, información de contacto de las partes interesadas, conjuntos de datos clave; métricas e indicadores
Estado
0%
Salida
5 Herramientas, plantillas y pautas para MRV de datos sobre cambio climático desarrollados
Actividades o entregables
Actividad o entrega
5.1 Realice análisis de brechas de herramientas, plantillas y pautas actuales utilizadas en el sistema MRV de eSwatini
Estado
0%
Actividad o entrega
5.2 Revise las herramientas, plantillas y pautas de buenas prácticas internacionales y evalúe su aplicabilidad en el sistema MRV de eSwatini
Estado
0%
Actividad o entrega
5.3 Desarrollar plantillas específicas de cada país para optimizar la recopilación de datos y la presentación de informes para el gobierno y los proveedores de datos.
Estado
0%
Actividad o entrega
5.4 Desarrollar material que incluya un manual nacional de GEI para apoyar el desarrollo de la memoria institucional a largo plazo, reconociendo que los expertos cambiarán con el tiempo y que las sucesiones deben ser gestionadas para que los sistemas sean sostenibles
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 20: un análisis de brecha de herramientas, plantillas y pautas actuales utilizadas en el sistema MRV de Eswatini
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 21: un informe sobre herramientas, plantillas y directrices de buenas prácticas internacionales revisado y evaluado para su aplicabilidad en el sistema MRV de Eswatini
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 22: plantillas específicas de cada país para optimizar la recopilación de datos y los informes de datos
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 23: material, incluido un manual nacional de GEI, para apoyar el desarrollo de la memoria institucional a largo plazo
Estado
0%
Salida
6 Métricas, indicadores y metodologías específicas del país dedicadas al seguimiento de las acciones climáticas de NDC
Actividades o entregables
Actividad o entrega
6.1 Realice un ejercicio de alcance para identificar las fuentes de datos existentes, los mecanismos de monitoreo y los indicadores para las acciones climáticas de NDC
Estado
0%
Actividad o entrega
6.2 Revise las métricas, indicadores y metodologías existentes de los países vecinos, principalmente Sudáfrica y Mozambique, y evalúe la idoneidad para la adaptación en eSwatini
Estado
0%
Actividad o entrega
6.3 Aproveche los indicadores de los países vecinos, si corresponde, y desarrolle nuevos indicadores para acciones de mitigación y adaptación de NDC específicas de cada país
Estado
0%
Actividad o entrega
6.4 Desarrollar metodologías para actividades de recopilación de datos asociadas con indicadores de acción de NDC
Estado
0%
Actividad o entrega
6.5 Actualice el NDC según sea necesario para garantizar la alineación con NCCSAP
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 24: un informe sobre fuentes de datos existentes y mecanismos de monitoreo
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 25: un informe final con una lista de indicadores y metodologías de NDC para actividades de recolección de datos
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 26: datos de referencia actualizados para los indicadores de NDC compilados para permitir el desarrollo de escenarios
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 27: documento NDC actualizado según sea necesario
Estado
0%
Salida
7 Desarrollo de capacidades en el sistema MRV en eSwatini
Actividades o entregables
Actividad o entrega
7.1 Conduct evalúa las necesidades de los ejercicios de desarrollo de capacidades dentro de las instituciones relevantes, como los departamentos gubernamentales responsables del seguimiento de la implementación de NDC
Estado
0%
Actividad o entrega
7.2 Desarrollar capacidades entre expertos nacionales en procesos mejorados de inventario de GEI, tales como metodologías de inventario del IPCC, herramientas de control de calidad / control de calidad, gestión de inventario y plantillas de informes
Estado
0%
Actividad o entrega
7.3 Desarrollar e implementar un programa de desarrollo de capacidades para puntos focales, grupos de trabajo técnicos y partes interesadas involucradas en el seguimiento e informes de indicadores NDC
Estado
0%
Actividad o entrega
7.4 Desarrollar capacidad para los interesados ​​en el suministro y la calidad de los datos
Estado
0%
Actividad o entrega
7.5 Desarrollar un esquema de 'capacitar a los capacitadores' al proporcionar apoyo y materiales que permitirán que los ejercicios de desarrollo de capacidades continúen después del proyecto
Estado
0%
Actividad o entrega
7.6 Involucrar a los tomadores de decisiones sobre cómo integrar la información climática en la política nacional
Estado
0%
Actividad o entrega
7.7 Realizar intercambio de pares a nivel regional e internacional
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 28: Programa de desarrollo de capacidades para expertos nacionales en seguimiento mejorado de implementación de NDC, procesos de inventario de GEI como metodologías de inventario de IPCC, herramientas de control de calidad / control de calidad, gestión de inventario y plantillas de informes
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 29: eventos de capacitación 15 para las partes interesadas que reflejan el Programa de Desarrollo de Capacidades
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 30: esquema de 'Capacitación de capacitadores' que complementa el Programa de desarrollo de capacidades para la implementación eficiente de NDC, incluidos materiales y desarrollo de capacidades específicas
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 31: reuniones trimestrales con tomadores de decisiones sobre cómo integrar la información climática en la política nacional
Estado
0%
Actividad o entrega
Entregable 32: participación en cinco actividades / eventos de intercambio entre pares a nivel regional e internacional
Estado
0%
Inglés
Nota conceptual del proyecto, que describe el objetivo, los resultados y los productos del proyecto.
Inglés
Propuesta de proyecto completa, que describe el objetivo del proyecto, los resultados, los productos y las actividades
Nada que mostrar aquí todavía
  12-2018
Informe del inventario nacional de gases de efecto invernadero.
25%
Reportando el progreso realizado en la implementación de las NDC
17%
Informe sobre los impactos del cambio climático y la adaptación.
6%
Informes financieros, transferencia de tecnología y apoyo para el desarrollo de capacidades necesarios y recibidos
0%
sz-bandera
Eswatini
África del Sur
Ratificación de la CMNUCC
07. Oct . 1996
Protocolo de Kyoto
13. Ene . 2006
Acuerdo de París
21. Sep . 2016
Población
2017
1,367.00
Miles
PIB per cápita
2015
3,211.70
US $ actual
Producción de energía
2014
39.00
Petajoules
Emisiones totales de GEI por sector
Año 1994
UNIDAD GG CO2 Equivalente
FuenteCMNUCC
Energía
1,055.95
Industria
4,902.70
Agricultura
1,233.49
Cambio de uso de la tierra y silvicultura
hasta el 3,253.06
Residuos
346.54
Informacion de transparencia
Comunicaciones nacionales sometidas 2002 2012 2016
Política Nacional de Clima
Estrategias a largo plazo
Opcionado
Planes Nacionales de Adaptacion
Opcionado